Przed tobą zadanie - przedstawić zarządowi informacje o projekcie. Jak to zrobić? Krótko i zwięźle, czy w szczegółach? Mówić całą prawdę i tylko prawdę czy lepiej przemilczeć niewygodne szczegóły? Na co zwrócić uwagę opowiadając o poszczególnych fazach projektu? Dowiedz się, jak przekazywać klu...

Realizujesz projekt, ale jego termin ukończenia wydaje ci się niemożliwy do osiągnięcia? Pierwszy krok – sprawdź, czy termin faktycznie nie może zostać osiągnięty. Kluczowe jest wiedzieć, czy bazujesz na poczuciu i intuicji, czy na faktach. Z doświadczenia wiem, że to pierwsze „źródło danych” r...

Zaproponowano ci przejęcie projektu, który jest zagrożony? Co zrobić? Jak uratować zagrożony projekt? Jak w takiej sytuacji rozmawiać z interesariuszami oraz zespołem? Poznaj najskuteczniejsze techniki naprawy projektów.

Co robić z zagrożonym projektem?

Ciekawe, co organizacje robią z zagr...

Czy określanie celów jest ważne? Jak to robić, by dobrze ukierunkować pracę zespołu projektowego? Dowiedz się, jak prawidłowo określić cele projektu, nawet jeśli klient ma problem z jasnym mówieniem o tym, co jest celem projektu.

Czy cel projektu jest potrzebny

Od czasów studiów, a potem n...

Pracujesz jako kierownik projektu. Chcesz zmotywować zespół, ale... nie możesz dać premii? Dowiedz się, jak zmotywować zespół bez pieniędzy. Sprawdź, czy masz do zaoferowania coś, co jest ważne dla twoich pracowników.

Jak motywować

Pieniądze, jak mówią, szczęścia nie dają, ale każdy sam ch...

Przygotowujesz projekt, chcesz mieć pewność, że masz wszystko przemyślane? Czujesz, że mimo przygotowania masz luki w wiedzy o przedsięwzięciu? Sprawdź jak dowiedzieć się, jakich informacji jeszcze brakuje.

Kilka podejść

Jedną rzecz można zrobić na bardzo wiele sposobów. Dlatego jeśli myśl...

Co zrobić, gdy w projekcie dzieje się źle? Jak o tym powiedzieć szefowi? A może nie mówić tylko działać? Zobacz jak powiedzieć szefowi o problemie w projekcie. W jakich sytuacjach musisz to zrobić a kiedy rozwiązać go na własną rękę.

Problem na pograniczu

O większości problemów w projekcie...

Podejmujesz się realizacji śmiałego przedsięwzięcia? Planujesz projekt? Nie chcesz niemiłych niespodzianek? W materiale, opowiemy jak zidentyfikować ryzyka projektu oraz uporządkować prace nad nimi? Jak analizować ryzyka? Jak się zabezpieczać przed ryzykami?

Trup w szafie

O pewnej kamienic...

Jak przygotować się do planowania projektu? Jak uporządkować informacje o projekcie? Czy warto komuś opowiedzieć o projekcie? Czy nikt nie ukradnie pomysłu? Dowiedz się, jak uporządkować informacje o projekcie bez nadmiernej formalizacji.

Początkiem projektu jest idea, kiedy wpadasz na jaki...

Czy komitet sterujący projektu ma sens? Poznaj za i przeciw. Dowiedz się, czym się powinien zajmować i jaki powinien być skład komitetu sterującego oraz co zrobić, by komitet pomagał skutecznie realizować projekty.

Z poniższego artykułu dowiesz się: 

• jak sprawić, by komitet sterujący fak...

Zastanawiasz się, jak kierować projektem by osiągnąć sukces? Obawiasz się, że może się nie udać? Dowiedz się, na czym polega skuteczne zarządzanie ryzykami. Odkryj co jest sednem mądrej obsługi ryzyka. Poznaj błędy, przez które możesz polec w projekcie.

Pewien menedżer bardzo narzekał, ...

Zastanawiasz się, jak dobrze zaplanować projekt? Dowiedz się, jak prawidłowo określić cele unikając typowych błędów. Podpowiadam, co sprawia, że cel motywuje i skupia uwagę. Dzięki temu łatwiej zarządzać zespołem projektowym, czasem i zadaniami.

Kiedy cel zostaje zapisany można (a naw...