Zacznij planować - w praktyce
Wszystko, czego potrzebujesz, by dobrze zacząć i dobrze skończyć ważny dla Ciebie projekt
To nie jest szkolenie.
To wymierny efekt, który odczujesz już w pierwszej godzinie.
Mój zespół w ostatnich dwudziestu latach pracował z kilku tysiącami kierowników projektów. Bezpośrednio przygotowaliśmy do uruchomienia prawie tysiąc projektów. To pozwoliło nam odkryć, co robią najlepsi i o czym zapominają nieuważni... i o tym Ci opowiem!
Dowiesz się, jak Twój pomysł, Twoją ideę rozpracować na szczegóły. Jak ustalić zadania, optymalną strategię obrony przed ryzykami. Jak zapisać kluczowe wnioski z dyskusji o projektach. Jak sprawdzić, czy wszystko zostało przemyślane i wzięte pod uwagę.
Ja i moi współpracownicy zawsze, od lat, słyszymy to samo: na początku warsztatów - sami zaplanowaliśmy już projekt, nie jest nam potrzebna kolejna biurokracja.... I na końcu: takie szkolenia powinniśmy przejść 5, 10 lat temu, zaoszczędzilibyśmy miliony..., dlaczego dopiero teraz?!
Mój ważny Klient, realizujący projekt za ponad trzy miliardy, ostatnio powiedział:
"Nie wiem, jak to razem zrobiliśmy, że plan zrobiony w 2017 po czterech latach realizacji bardzo skomplikowanego programu opóźnia się jedynie o tydzień na jednym z sześciu projektów."
W 139 minut omówię najlepsze praktyki, które pomogą Ci zaplanować i zrealizować kluczowe przedsięwzięcia dla rozwoju Twojej firmy. Dzięki temu rozwiniesz się szybciej niż konkurencja, zaczniesz czuć, że to Ty zarządzasz a nie jesteś miotany powiewami bieżączki i nagłymi pożarami.
Teraz Twój ruch!
"Kiedy to mówisz na końcu niemal każdej lekcji - to jak wkręcanie śruby w mózg. Czuję, że słuchanie tego MUSI zakończyć się MOJĄ pracą. I chcę to robić".
To jedna z pierwszych opinii uczestnika kursu. Wszystkie wskazówki w tym kursie są praktyczne, nastawione na działanie. Teoretycy z nich nie skorzystają. Mogą co najwyżej doszukać się jakiejś niezgodności z piątym podpunktem szóstej teorii zarządzania...
A Ty, uważasz się za teoretyka czy praktyka?
Zawsze prowokacyjnie zachęcam:
Nie wierz w nic o czym mówię w materiale. Sam to sprawdź!
Ten kurs to 18 odpowiedzi na 18 pytań, najczęściej zadawanych podczas planowania projektu
- Od czego zacząć przygotowanie projektu?
- Jakie informacje o przedsięwzięciu są kluczowe i od ustalenia czego zaczyna się przygotowanie do projektu?
- Jak unikać nadmiernego optymizmu – ignorowania niewygodnych faktów lub zbyt pozytywnej interpretacji informacji?
- Jak rozumieć o co faktycznie chodzi klientowi projektu – kilka technik na sprawdzenie, czy to, co klient mówi, że chce, jest faktycznie tym, co chce.
- Jak zidentyfikować cele strategiczne lub długofalowe zamiary związane z uruchamianiem projektu?
- Jak określić po czym poznamy, że projekt odniósł sukces?
- Jak określić kryteria realizacji celu i kiedy najlepiej mierzyć, czy cel został osiągnięty?
- Jak nie wpaść w pułapkę odpowiadania za coś, na co zupełnie nie masz wpływu?
- Jak zidentyfikować całą pracę do wykonania i zdefiniować zadania, które powierzysz wykonawcom?
- Nad czym musisz pracować, gdy masz zamiar zlecić pracę wykonawcy?
- Co zrobić, żeby uniknąć sytuacji, w której masz pretensje do wykonawcy, że zrobił nie to, co trzeba.
- Jak wybrać najbardziej optymalny sposób realizacji projektu (jeśli jest więcej niż jeden)?
- Co może sprawiać, że projekt będzie tańszy ale potrwa dłużej albo że będzie trwał krócej ale będzie droższy?
- Jak sprawdzić co zagraża projektowi – techniki na oddzielenie istotnych zagrożeń od tych tylko trochę strasznych?
- Kiedy jest sens tworzyć strategię obsługi ryzyka i zapłacić za większe bezpieczeństwo projektu?
- Co składa się na budżet projektu i jak łatwo go obliczyć?
- Jak określić, jakich ludzi potrzebujesz do projektu?
- Jak zorganizować zespół projektowy i kiedy wybrać samoorganizację, a kiedy opłaca się utworzyć hierarchię?
Zamów i przekonaj się, jak to działa!
ZamawiamKupując kurs "Zacznij planować - w praktyce" otrzymasz:
- 139 minut materiałów wideo
- Natychmiastowy dostęp do szkolenia
- Nieograniczony dostęp - możesz oglądać, ile razy chcesz
- Bonus: wersja audio (mp3) do pobrania
- Gwarancja satysfakcji - 30 dni na przetestowanie zdobytej wiedzy
Kto prowadzi warsztat?
Marcin Guzik - przedsiębiorca i strateg biznesowy, założyciel, prezes zarządu i największy akcjonariusz spółki TenStep Polska.
Marcin od ponad 20 lat pomagał organizacjom wdrażać metodyki zarządzania projektami. Opracował ich ponad 20! Zaczynając od mniejszych, prywatnych przedsiębiorstw, które rozwijały się na tyle dynamicznie, że potrzebowały usystematyzować zarządzanie projektami, po wielkie, państwowe kolosy realizujące projekty inwestycyjne o wielomilionowych a nawet wielomiliardowych budżetach.
Wybierz najlepszą wersję dla siebie. Co wolisz?
Oprócz samego kursu dajemy Ci do wyboru dwa rodzaje wsparcia. Dzięki nim już nigdy więcej nie będziesz się zastanawiać "czy ja to dobrze robię?", bo szybko odpowiemy Ci na to pytanie i wyjaśnimy, co poprawić.
Czy to na pewno mi pomoże?
Zobacz, dlaczego NIC nie ryzykujesz
Pewnie zastanawiasz się nad taką kwestią:
„Jaką mam pewność, że ten kurs naprawdę mi pomoże?”.
Jest tylko jeden sposób na to, by się o tym przekonać.
Zamów dostęp do tego kursu, poznaj sposób, w jaki uczymy i przekonaj się osobiście, jak to jest podejść do harmonogramowania w nowy sposób.
Masz aż 30 dni na przetestowanie wiedzy zdobytej na tym kursie. Jeśli po tym czasie uznasz, że ta wiedza nie pomogła Ci w wystarczającym stopniu, zwrócimy Ci każdą wydaną na ten kurs złotówkę.
W ten sposób możesz przetestować tę wiedzę bez żadnego ryzyka!
Super! Zamawiam!